L’origine de création de valeur pour une entreprise sur un exercice donné, passe par deux approches d’analyse : Le cœur de métier vs le hors cœur de métier.
- Le cœur de métier : Sur quelle partie des ventes et des marges
- Le « non cœur » du métier : Produits financiers, dividendes percus, Plus ou moins value, Produits hors exploitation, autres éléments exceptionnels
Ventes : Volume vs Valeur , croissance interne ou externe, géographique ou par activité, croissance secteur ou parts de marchés.
Coûts : Coûts fixes vs Coûts variables, charges récurrentes ou exceptionnelles, structure de coûts par géographie et par activité, tendance par coût ex (R&D, matketing, personnel…)